12+ años
Experiencia
Construyendo sistemas web, móviles, de backend, automatización y experiencia de desarrollo.
Trayectoria profesionalLíder de ingeniería · arquitecto full-stack
Soy Santiago Molina, líder de ingeniería y arquitecto full-stack en Medellín. Creo productos, mejoro los sistemas que los hacen posibles y ayudo a los equipos a hacer su mejor trabajo.
Disponible para roles de tech lead, full-stack de nivel staff y liderazgo de ingeniería

12+ años
Construyendo sistemas web, móviles, de backend, automatización y experiencia de desarrollo.
Trayectoria profesional14 personas
Mayor equipo multidisciplinario liderado, con producto, diseño, frontend y backend.
Void.GG · Lo que lideré60%
01La forma del trabajo
Una mirada a lo que me importa, dónde puedo ayudar y por qué los detalles cuentan.
Desde Medellín, Colombia, llevo más de una década creando productos de comercio, SaaS, videojuegos, bienes raíces y medios.
En estos proyectos me enfoco en arquitecturas que puedan evolucionar, pipelines que detecten problemas a tiempo y prácticas de equipo que faciliten las decisiones.
Me gusta estar cerca del producto y del código. El mejor liderazgo técnico que he visto es práctico, sereno y lo bastante concreto para que el equipo avance sin adivinar qué significa hacer un buen trabajo.
Arquitectura y modernización para productos que necesitan seguir entregando.
Experiencia de desarrollo, automatización, pruebas, linting y sistemas de CI/CD que reducen el ruido en las revisiones.
Liderazgo técnico para equipos que necesitan estándares más claros y decisiones serenas bajo presión.
02Colaboración
Los ámbitos donde la ingeniería práctica y el liderazgo técnico pueden aportar más.
01
Ideal cuando un equipo entrega productos, pero necesita estándares más claros, lanzamientos más tranquilos y mejores decisiones técnicas en todo el stack.
Útil para equipos de producto que necesitan liderazgo con profundidad técnica práctica.
02
Útil cuando una plataforma necesita más velocidad, accesibilidad y facilidad para evolucionar sin detener las entregas durante meses.
Ideal para reconstrucciones, migraciones, mejora de arquitectura y trabajo de rendimiento.
03
Mejoro linting, pruebas, CI/CD y documentación para que los equipos dediquen menos tiempo a correcciones repetidas y dificultades de entrega.
Ideal cuando el equipo ya siente la fricción cada semana y busca un proceso más tranquilo.
03Contexto
Comercio, SaaS, videojuegos, bienes raíces y comunidad. Cada ámbito trajo un problema distinto por resolver.

Liderazgo técnico en web, móvil, backend y entregas en tiempo real de esports en Void.
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Leer caso de estudio04Principios
Los principios a los que vuelvo cuando un producto avanza rápido y el equipo necesita decisiones sólidas.
01
La mejor automatización elimina el trabajo repetitivo que frena a los equipos. Nunca debe sustituir el criterio que hace que un producto merezca construirse.
Leer el enfoque
Automatizar los controles de calidad02
La experiencia de desarrollo determina la velocidad y confianza del equipo. Sus efectos, buenos y malos, se acumulan: invierte pronto y mídela.
Leer el enfoque
Medir la experiencia de desarrollo03
Un buen líder técnico reduce la ambigüedad antes de que se convierta en riesgo. Estándares claros, buenas herramientas y sistemas que muestran los fallos protegen la velocidad del equipo al crecer.
Leer el enfoque
Estándares que escalan04
La velocidad importa a las personas que usan el producto. Cada kilobyte y cada recurso que bloquea la página afectan a personas reales con conexiones reales.
Leer el enfoque
Sitios rápidos con mucho contenido05
El objetivo es resolver el problema, no usar la herramienta más nueva. Las soluciones estables y conocidas permiten enfocarse en el producto.
Leer el enfoque
Elegir herramientas para el trabajo06
Un código consistente con algunas imperfecciones supera a uno inconsistente con destellos brillantes. Las convenciones aportan valor; las excepciones cuestan.
Leer el enfoque
Estándares responsive compartidos05Fuera del trabajo
Ciudades nuevas, paseos largos con mis perros y una galería llena de pequeños descubrimientos. Algunas cosas que alimentan mi curiosidad.
06Recomendaciones
Comunicación, confianza y ayuda para trabajar mejor en equipo, en sus propias palabras.
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El portafolio reúne la evidencia de los proyectos; el blog, el razonamiento detrás de las decisiones.